3月份，永祥树脂队伍建设评价活动成功举行开云电竞 3月29日，3月份，永祥树脂队伍建设评价活动成功举行。永祥树脂执行总经理杜亦军、总经理助理刘志勇出席会议，各部门、车间管理人员、组长出席会议。在评价现场会议上，各班组长以PPT的形式总结报告了3月份班组建设工作，分享了班组建设管理经验，并提出了4月份的工作计划，从班组学习培训、设备维护、JCC检查、隐患排查整改、阿米巴等方面提出了4月份的工作计划开云电竞。经过激烈的竞争，最终选出三个红旗团队，3月份综合得分前两名的氯产品车间3#班和乙炔车间1#班被选为“基准团队”开云电竞。表彰先进杜先生表示，通过团队建设评估会议的形式，可以反映团队的日常工作，缩小团队差距，实现积极赶超。从报告的角度来看，该计划已经量化，并提前计划了早期存在的问题和阶段性的关键工作开云电竞。我们应该利用PDCA循环检查的实施效果来克服薄弱环节开云电竞。在日常管理工作中，组长要深刻灌输员工的安全意识，杜绝无知和无知的错误开云电竞。杜指出，阿米巴的核心是围绕节能降耗开展工作。从点滴入手，抓住可量化指标，每天、每周、每月进步一点。一切工作都要有标准，进一步加强团队执行，使执行结果不走样。通过团队评估会议的机会，各车间和团队学习优秀经验，比较检查，改进和提高，使车间和团队管理水平达到新的水平。